变与未变。
现在是2024年1月3日凌晨1点30分，刚好是深夜EMO的时刻，是个反思自己的好时候。且用此篇文章，去锻炼我的文笔能力，不为任何功利之事。
要说变化，确实，今年有很多变化。工作明显增加了。在2022年下半年，我的工作是负责编辑公众号。到2023年年初开始，从月刊，到社群，再到零零散散的活，整个人满负荷运行，让人无暇顾及其它。
工作的增多，自然地，所需的本事也随之增多。关于月刊，它要求我拥有较强的校对能力，以及足够的细心度，要有快速阅读的能力能在短时间内快速校对八万余字；关于社群，它要求我能随时随地编辑文案，对迅速反应能力要求很高，保质保量完成社群工作，这在溯源路上确实是一件很重要的事；关于车长，它要求我有很清晰的判断能力，以及统领能力。
所以，当要求我把这些事情做好时，自然而然地，我需要有这些能力，我也在尽可能获取这些能力，只是有的时候，会走形。
记得在当车长的时候，我有好几次无法控制自己的脾气，发出了熟悉我的人绝对无法想象我能发出的音量的声音。后来我给自己的解释，是因为当自己大声说话时，会把自己的气口打开，原本能够憋住的话，都因为自己最近这段时间的气口打开，而瞬间畅通无阻吼了出来。
为此，我甚至买了一个大喇叭，想着通过减小自己的音量输出，让自己的气口变小，从而收住自己的脾气。不过买了却没有带出去溯源。
在工作当中，肯定也发现了目前工作上存在的问题，月刊需要优化的地方有很多，社群的培训节奏和内容分发方式需要优化，但这些都确实很难改正，因为时间、人力、精力确实不够用。嗯，我们就是在这样的找借口当中度过一天又一天，这确实很不好，自己设置阻碍自己前行。
那么关于公众号呢？写了一年半的公众号，阅读量未增加反而下降，但内容质量确实要比之前好很多，也只能是自欺欺人说影响阅读量的高低与很多因素有关。
公众号是一个很好锻炼人的地方，当撰写长文时，对个人的逻辑能力、表达能力有很高的要求，而至于文案能力，这确实很受限于个人的储备。
为了锻炼自己的文案能力，我确实想过很多各式各样的方法，但最终都是三分钟热度。回忆以往立下的FLAG：每天做一个海报，想一句精简概括产品卖点的文案；给每一个溯源视频想一段凝练视频精髓的文案；记录每天的心得；每一站与一个店主聊天；把食品添加剂给弄透；把私域手册给看完……这些旗子自始至终都一直插在那里。
之所以我会说我自己其实成长的不多，是因为我确实还有很多事情没有做到，没有做好。
但仔细想想，我确实有所成长，这是不可否认的。被同事们说的进步最大的，就是言语表达能力变强了，整个人开始变得自信了起来，从原来的不愿意和别人说话，到现在敢在台上轻松自如地演讲，我的改变确实被很多人惊讶。
在溯源部工作，这里给了我很多机会。无论是同事之间的热情开朗互相帮助，还是一批又一批很亲切的店主，都无时无刻不在把我从深渊里拉出来。没错，这是我以前所想到过的词。在去年，恐龙准备拍一个年会采访视频，他问，我加入溯源部后最大的改变是什么。我想了一段时间，决定了此为我的答案——溯源部的同事，他们用关怀、笑声，把我从深渊里拉了出来。
我的深渊，是那个黑暗中的我，是那个想又不敢说出去的话，是那个想又不敢去做的事。而如今，虽然还有深渊残留的痕迹，但我心已向着光明，小羊说她是来远方好物治病的，那，我可能来远方好物是治心的。
这里确实没有义务让我先把心给治好再工作，但我能感受到远方老师对员工的包容度，我也能确确实实感受到远方老师希望员工的成长，这是我在此前的工作生涯中从未遇到过的老板，一个老师的角色。我很感动，同时，我也在激励自己，不辜负远方老师为我们创造的这个学习的环境。
当车长，就用心准备车上要讲的内容，去大声与别人沟通，让更多人能听到你的话，随机应变突然发生的事情；当远方好物照片墙的讲解员，就去准备讲解稿，把稿子理顺，让听讲的人能有所收获；当直播间的串词主持人，就去准备串词稿，让事情有头有尾。认认真真对待每一件事，或许，这就是成长的基底吧！
怎么能错过如此好的学习环境呢？这就是溯源部的魅力，而这个机会，真的是需要自己去争取的。
很开心的是，曾单独采访过几位企业的负责人，那种独当一面，那种心中的疑惑被一次又一次的解开的感觉，真的很不一样。这在我跟随蜗牛一起采访时，心境是完全不一样的，我想，我应该是体验到了蜗牛采访时的心境了。
以前，每个月的溯源站结束前和开始前，都是心态的一次变化。结束前感慨，一个月又过去了，开始前激励自己，这个月要干啥干啥。如此反复，却又总是被日常工作繁忙而拖延，直至忘却，又开始了一个新的轮回。
但所有的这一切，只能自己去消化，没人会因为你的失败而安慰，但有人会因为你的成功而激励。
2024，新的一年，又要立FLAG了吗？我想，我今年的最主要提升方向，是增强沟通能力、表达能力与文案能力。
嗯，加油吧！成长！多听、多学、多看、多做。去丰富自己的人生，塑造自己这个人。
溯源部小波
2024-1-3
