最近因为一个话题，又引起了大家对于食安的顾虑。说到底，大家都希望吃得好，吃得安全，吃得安心，尤其是家里有孩子的。

关于吃，高律师是认真的。从小我的嘴巴就刁，小时候吃饺子不吃馅儿，吃豆包不吃皮儿。现在，关于吃这件事，我更认真。哪怕饥肠辘辘也不愿意将就着吃东西，吃东西更不吃口味过重的预制菜。

以前还喜欢吃川味火锅，老北京火锅，现在不喜欢吃了，不知道为什么。现在也接受不了辣味了，只喜欢食材本身的味道，所以喜欢吃潮汕牛肉丸火锅，越鲜越好。

因为精于茶道与食养，所以我还研究出水的区别，如阳水阴水。

同样的水，如果是在明火上煮沸的就比电磁炉煮沸的好喝，所以潮汕人喜欢用橄榄碳烧水泡茶呀，当然了如果更细究，不同的食器也影响食物的味道。所以在上海，我喜欢吃的那家潮汕牛肉丸火锅是用砂锅的，味道就是比不锈钢锅的更好呀。

平时如果高律师在家做饭吃，也力求新鲜，如果不是当天的而是放冰箱里冷冻过的我都不怎么愿意吃了，因为，真的能吃出来区别。

有的人很纳闷，说你高律师动不动收十万百万级的顾问费或者是律师费，怎么也开始推荐远方好物了？

首先，我是远方好物的重度用户，无自用不分享，我家吃的喝的基本上全是在远方好物买的。我还买了许多送亲朋好友，我在远方好物上消费也快二十万了。

其次，我非常认可远方好物真诚、自由、成长、利他的价值观。三年时间，平台已凝聚百万会员，且仍在高速增长。

市面上各类平台不少，但远方好物真的是在用实实在在的行动，推动食品安全往前走。

所以你们就看到了，平时整天讲家国天下、讲修齐平治、讲公司治理的高律师也开始卖菜卖零食了。

如果大家基本的食品安全都得不到保障，其他的不都是假话空话吗？所以，许多大专家大教授大博士的高知人群都在转型做大健康了。

转型做健康安全食品，卖菜卖水果卖养生食品，虽然看起来没有那样高大上，却是未来消费的趋势。

很多高大上的生意，听起来很吸引人，但很难落地，或者根本不属于普通人，不足以安身立命。比如最近网上热炒的web3.0，甚至越来越火的AI 人工智能，我们不是这个领域的人是不知道如何介入的。

现在外面大把的项目，都说是机会是趋势，但对于我们普通人来说，最终一定要找一个和我们自身能匹配的去落地。项目再好，但是我们没有相匹配的能力，也是无法上牌桌的。

有一些项目，要先投资，要自带干粮，还要接受KPI考核。就问有谁能自带干粮免费打工三五年等公司上市？即使符合上市要求，排队上市再等三五年。

上次有一个老前辈，张嘴就讲：高律师你在上海混不下去了吧？我给你条出路，你过来和我干，你先投资几百万，然后你负责招商工作，将来差不了你的......而他所谓的项目在高铁都不通的乡村。

我一个家在帝都CBD，在上海住古北的人，难道我真到了需要被这样的“机会”拯救的地步？若不参与，反而成了“格局不够”。讲真，即使我不工作，我就是吃吃瓦片然后年底坐等公司分红也不会饿肚子的呀。

民以食为天。卖菜，卖健康安全食品，看着不高大上，但却是所有家庭都需要的，高律师卖菜卖得不行，推荐一些健康产品却十分顺手。

最近远方安选实体店，又把这个生意往前推进了一步。过去我们只是在线上进行推广，线下没有。现在All in实体店，把这个生意做实了。

实体店+社群+私域直播模式，是当下零售业一种十分可行的商业模式。何主任讲得好，线上最终都要走向线下，线下的也要走向线上，线上线下结合是必然的趋势。

很多人还没有看到这一点，而远方已经把方式打磨成熟，快速在各地开展了。

扎根柴米油盐，推进食品安全，深入社区小店，结合互联网先进的打法，一店四开，未来的一店五开六开….远方是在用先进的经营方式做着贴近民生的生意。

我不敢说这个生意如何完美，但这个生意很让人心安，让人有盼头。尤其是我们普通人跟得上，做得来，握得住。

回头去看过去二三十年中国商界的大佬，搞IT，搞房地产的时代一过就不行了，但是卖饮用水的却越来越好，根本在于服务民生+布局渠道。饮用水是老百姓永远需要的，零售网络不是后来竞争者可以轻易搭建起来的。

远方好物过去三年致力于打磨一盘好货，现在走向线下，走向实体，每月按现在这个速度快速开店，想象空间真的非常可观！

一个实体店主，借助平台的供应链和系统赋能，能事半功倍。若自己单打独斗去创业，哪有那么容易？即使是高律师收十万百万顾问费的项目，也是要绞尽脑汁，以蹭蹭蹭冒白发为代价，不分早晚也得接电话为代价挣的。

我始终认为，真正的成就往往需要天时、地利与个人努力的多重契合，能实现大富大贵者终究是少数。

因此，不必总把“上市”“格局”这类宏大字眼挂在嘴边。现实中，不少人耗费数十年心力追逐一个遥不可及的目标，最终未必如愿，反而可能身心俱疲，失去更多。

在远方，如果能踏踏实实，努力学习，努力跟上，努力坚持，一些完全没有什么资源又脱离职场十几年的宝妈，普通人，一样可以有所成长收获。

和许多前期需要投入的平台不同，做远方好物不需要囤货，但是需要你各种真实自用，如实分享。同时要建立自己的私域资产，而不只是卖货。

不少人咨询，一上来就算利润、算成本，算着算着就打了退堂鼓。因为他们只看到“卖货”这一层——单价低、利润薄、周期长，似乎并不吸引人。

但我从一开始，就没把远方好物看作短期的工具。它对我而言，是供应链资源，更是一个构建私域资产的通道。

什么是私域资产？是你直接可以触达的用户、是你积累的信任关系、是你无需每次付费就能反复沟通的社群。

远方好物提供供应链、产品、系统资源。而我要做的，是借助这个系统，持续积累我自己的客户池、关系网和品牌形象。

如今看来，我的选择非常正确。常有朋友来咨询生活健康方面的问题，我会根据实际情况，真诚地推荐一些远方好物的产品。因为它们品质可靠、价格公道，这份善意便得以自然传递。

客户们用了满意，反而会特意来表达感谢，这种因真诚分享而建立的情感连接，其价值远非金钱可以衡量。

即便很多产品是零利润推广，我依然甘之如饴。因为我深信，真正有意义的事业，最终会回归到人的福祉与善意的循环。

当越来越多人因分享而改善饮食、收获健康时，这份事业便超越了商业的范畴，成为了一种滋养彼此的生活方式。这，或许才是真正的价值所在。

高建平律师

2025.09.30