最顶级的商业从来不依赖于高级的营销手段，更不是通过各种套路达成目的。而是用修行之心做商业，核心就两个字“利他”。远方很好地诠释了这一点，那就是用公益之心做产品，用亲民的价格重新定义大健康行业。

我是大鹏，今天我将用一个修行人的角度来拆解远方的商业模式以及我能看到的未来。

真正好的商业模式一定是多方共赢，让所有人都能从中受益，而且是经久不衰的。

在远方，真正实现每方受益！

第一.用户赢。

用户以低于市场的价格购得优质商品，无疑是最大受益者。许多商家追求利润最大化，而远方则以赢得人心为宗旨。这正是真正的利他精神，正如古话所说：“得民心者得天下”。用户的高度满意与支持，是我们持续发展的核心动力。不仅可享受更多优惠，还能通过分享获得额外收益，实现双赢。

第二.推广者赢。

投身远方，必须拥有宏大的视野和成就团队的决心。每一位推广都将远方视为自己的一份事业。一个杰出的创业者要具备“付出”、“舍得”、“成就”三大品质。远方的商业模式与市面上赚取层级利益为目的的模式不同，而是强调分享、推广地区好产品，为众多推广者提供高品质的货盘，助力推广者利用高效分享的优势帮助传统企业解决销售难题，驱动消费增长、带动社会多样化自主就业、分时就业。

加入远方以来，我最深切的感受便是个人的成长与蜕变，这是一段不断克服恐惧、挑战自我的旅程。通过坚守初心、持续分享，最终实现个人修行的圆满。这一过程是心灵的锤炼，更是为培养一群怀揣梦想、充满爱心、渴望成就的人才。

第三.供应商赢。

由于远方秉持的这份发心，感动众多独自奋斗、坚守初心的供应商。过去他们只能单打独斗，缓慢推进；如今，在远方好物平台上，他们看到希望，更加坚定了走优质好物之路的决心。正因为远方严格的选品严苛和信用背书，供应商之间也达成了战略联盟，实现原料上的互利共赢。在这里，我看到了供应商之间的强强联手，真正体现了“众人拾柴火焰高”的道理——大家好，才是真正的好！

第四.远方好物平台赢。

正因为远方坚持利他的原则，首先确保三方获益，最终才使平台自身受益。因此，即便前两年处于亏损状态，远方依然坚定前行，旨在先让合作伙伴先取得成功，以牺牲短期利益换取良好的口碑。产品是核心竞争力，为此，远方每年投入巨资进行严格的质量检测，并亲自带领团队追溯源头，这一切努力都是为了建立消费者信任。

在商业世界中，信任是基石，没有信任，一切将归于零。远方用了两年时间精耕细作，如同深植根基，为的就是在今年迎来厚积薄发。通过过去三年的沉淀，再次证明远方商业模式的有效性。高达47%的复购率，背后是不辜负每一份信任换来的成果，更是远方的工匠精神深深打动用户们。

很多人难以理解远方的模式，他们往往只关注眼前的收益，疑惑在如此低的利润率下何时才能盈利。然而，远方的成功恰恰在于其长远的眼光和对品质与信任的执着追求。

接下来，让我们一起展望远方的未来。

首先，我们需要思考一个根本问题：财富的本质是什么？财富，实际上是善缘的自然体现。从事一项充满福报的事业，意味着广泛结交善缘。

许多人因远方而得以享用干净的食材，不仅改善了自己和家人的健康，还通过分享远方的理念，帮助更多家庭迈向健康生活。这一过程中，每个人都在为自己积累福报。福报深厚了，财富便会自然而然地显现。如果目前面临财务困境，或许正说明我们在修行的路上还需更加精进。

远方，正引领我们踏上一段心灵修行之旅，修习一颗真正愿意帮助他人的心。怀着这样的情怀前行，让我们的生命变得更加有意义，还能收获比物质财富更为珍贵的内心满足与富足。只要以利他之心持续分享，前方将是一片光明。

暴利难以为继。

真正能够长盛不衰的企业，绝不会将利润置于首位。他们懂得舍弃眼前的短期利益，以换取长远的发展。因此，真正有智慧的经营者，目光总是投向未来。远方专注于高频复购的产品，面向未来，远方的目标是守护5亿家庭的餐桌安全，所面对的潜在市场庞大无比，堪称一片蓝海。

即便我们每人仅服务好100个家庭，假设每个家庭年消费额为1万元，那么就是100万的销售额；若扩展至1000个、甚至10000个家庭呢？随着我们逐步覆盖家庭日常消费的方方面面，累积起来的数字将十分惊人。远方的愿景，正是通过这种细水长流的方式，实现企业和家庭的共同繁荣。

综上所述，远方是用修行的心在做商业，所以一定会大成！因为，做老天让做的事就有如神助。这就是得天道者天助之。在我看来，远方的黄金时代还远远没有到来，请务必登上远方这艘未来的航空母舰，一起驶向我们的诗和远方。

跟着远方，未来可期！

梦在心中，路在脚下。

我在远方等你！你在哪里？