我为什么选择远方好物

昨天东东问我:兔子,可以问你一个问题吗?
我说:可以的。
她说:远方好物的利润这么低,你为什么会选择这个平台啊?

我想了想,跟她说:是因为价值观吧。
她说:价值观,懂了。
我想了想,我可能说得太笼统了。价值观这个东西很虚,听起来好像不落地一样。

但我确实,从小就是那种会为使命感驱使去做一些事情的人。我从小就很爱帮助别人,并从助人这件事中得到快乐。

其实从我开始做副业到现在(现在已经是主业了),有很多平台或者是商家找到过我,希望我帮他们推广。每次有商家以利益来诱导我,比如说可以赚多少钱,或者把别人赚了多少钱的事作为案例来企图说服我的时候,都会被我毫不留情地拒绝。

不能说我不喜欢钱,毕竟我也需要钱。但我不喜欢仅仅为了赚钱去做一些事。我以前上班的时候,第一家公司的Slogan是“让我们一起改变糖尿病”,每次讲幻灯,讲到最后一篇,都会出来那一句“让我们一起改变糖尿病”。

我知道会有人把这个当作噱头,但那时候的我,确确实实会因为这句话而备受激励,觉得浑身充满力量,觉得自己在从事的工作,是一件很有意义的事。


而诺和诺德也确实改变了糖尿病,胰岛素让1型糖尿病不再是绝症,1型患者血糖控制得好,也可以拥有和正常人一样的寿命。
所以“让我们一起改变糖尿病”,不仅仅是一句口号。

我上班的第二家公司,整体公司在行业内很强,但糖尿病事业部是其中很小的一个业务,在公司不受重视。所以也只是某位VP提出了“1型是我们的责任”,但后面的VP提都不提,我就明显感觉到团队是没有向心力的,大多数人只是把这个当成一份工作,当成一个镀金的跳板,毕竟全球排名第一的公司呆过,多少还是有些含金量的,薪资在行业内也数一数二。


但人员流动率真的很高,很少有人真的是发自内心去热爱这份工作。虽然我真的热爱这份工作,但看着高层走马观花地换人,心里多少会没有安全感,觉得“此处不宜久留”。

所以我觉得不管是做企业还是做平台,价值观真的很重要。


如果你以“赚钱”来吸引人,那吸引来的就只能是单纯的商人。商人逐利而来,利尽而散。当他发现在你的公司或者平台赚不到钱的时候,他就会马上转向另一个公司或者平台。


但假如你吸引人的不是赚钱,或者说不仅仅是赚钱,而是正向的价值观,或者某种使命感,那么你吸引来的,就不是单纯的商人,而是带有情怀的,有点理想主义的商人。

比如远方好物,不说用户,你单看供货商总监们,大多数都不是为了短期赚快钱而来的。而是想着如何为平台的用户提供高品质的平价的商品。这样的人,日常能见到一个两个,都会觉得是凤毛麟角。但在远方好物,你看到的都是一群这样的人。其实人是很容易被感染的,当你身边的人都在为某个理想而努力而奋斗的时候,就算你最初对这个理想无动于衷,但你一旦置身其中,你就很容易被打动。

何况我多少还算是有点情怀的人,所以加入远方好物,很快爱上这个平台,爱上这个组织,也是自然而然的事。

人,还是要有信仰啊!


我觉得远方好物就是一种信仰,是俗世洪流中的一股清流,能够成为其中一员,我很荣幸。

但是有一说一,平台还是有利润的,店主平均利润15%,这个是公开透明的。所以也不能说我没赚钱,只是不太多,而已。

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