电商老板的考试

来源：有机食品 2020-02-04 16:00:33说说私域26 浏览

前几天写过一篇文章，《人性的考试》，在疫情面前，各位旅游群的同学都交出了非常满意的答卷！

昨天，我又写了一篇文章，《电商的危机》，很多人私信我，应该怎么办？远方正好有几句心理话，想说一下，在此和各位同学理一理！

第一，我们首先要在这场疫情中活下来！

先不要去想，如何发展状大，也不要去想如何减少损失！我们谁也说不清楚，接下来会发生什么，谁也不敢说这场危机要延续多久！我们唯一思考的是，假如这个疫情持续三个月或者更长，我们如何活下来！

第二，立刻理清自己的现金流

静下心来想一下，假如公司0收入，公司目前的现金流可以支撑多久！远方一直说，每个月要拿出利润的10%存起来，公司至少要留出六个月的现金储备，可惜以前没有几个人会听我的！

当下，一定要想尽一切办法，留下现金和现金流！

第三，学会换位思考

此时，你要站在供应商，政府，员工的角度去想一些问题！如果，这场危机可以让你停下来，学会思考，这也是一种收获！面对疫情，你必须清楚，你所在地的政府官员在想什么？不要寄希望于所谓的关系，对于疫情这样高压线，没有任何人敢给你开绿色通道的！你也要知道，你的员工想什么？对于他们来说，换一个老板并不太难！特别是换掉一个，还不那么称职的老板，对于他们更容易！现在，你必须站在员工的角度去思考，并且帮助他们解决实实在在的困难和问题！

第四，所谓的危机，其实是危中有机！

此次疫情也一定会产生一些新的商业机会，比如大健康产业！比如可以提高免疫力的一系列产品，还有健身系列产品等等！这个要自己去思考！我无法告诉你，具体有什么新的商业机会！但是，我知道，一场危机之后，一定会有新机会出现！

第五，认清形势，思想上重视这场疫情！

当下，必须认真静下心来想一下，这场疫情对于公司上下游的影响！可以有选择的向核心员工公布公司真实现状，从而引导公司核心员工和公司一起共渡难关！

第六，务必保护好自己和家人以及员工的安全！这才是你和公司最核心的资产！这个上面出了问题，说什么都没有意义！

一场危机，现样是一块试金石！经常说，危机当头可以看出一个人的人品！同样这句话，也适用于企业！任何事情一定会有正反两面！就看你如何处理，如何把握！

做一个老板其实挺不容易的，员工可以换家公司重新开始，而老板呢？我真没见过几个，从头再来，可以重新站起来的老板！象史玉柱那样重造商业帝国的人，是天才！愿各位在这场老板的考试中，依然可以拿到一个满分！

当下，很多的地方，依然封村封路封工业园，我们都做的，只有等待！相信很多同学以经从最初的慌乱无助中，慢慢学会了接受，学会了理性认识，学会了思考！在这场疫情中，我们都在成长！

远方特别要提醒的是，此时千万不要去偷偷摸摸的违反一些地方的规定，比如去发货！这几天，至少有三个同学告诉我，他们因为违规到仓库发货，仓库被查封了！一个企业，首先是社会的一分子，相对于当下的疫情防控，我们必须做一个守法的公民！虽然一些地方的出来的规定，好象不合理！当我们必须无条件的接受和理解！

远方特别想说，一定一定不要去谋取不正当的利益！记住一句话，良心蒙尘的商家，终会被顾客抛弃！这几天，我们都记住了一个人的名字，叫做辛巴!

还有一点，想要说的，我们要把重心转移到工作上来了！不要在去刷那些疫情的新闻了!负面的东西看多了，心理会出问题！

面对这场疫情，我们终于有了一次审视自己的机会，原来我们并没有那样强大！疫情下，太多的不确定性，我们不仅需要直面他的勇气，更需要认知他的能力，并与他共处！